2025年2月19日，川投水務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理童婧率隊(duì)赴中江公司調(diào)研指導(dǎo)工作。中江公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱禹及相關(guān)人員陪同調(diào)研。

童婧一行先后深入輯慶污水處理廠、黃鹿第二水廠、貓兒嘴污水處理廠和經(jīng)開區(qū)污水處理廠，實(shí)地察看了各廠建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)運(yùn)行工藝和改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取了朱禹關(guān)于中江公司基本情況、財(cái)務(wù)管理情況及項(xiàng)目建設(shè)、融資情況的匯報(bào)。童婧對(duì)中江公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)工作給予了充分肯定，并指出一是中江公司要切實(shí)執(zhí)行好現(xiàn)有協(xié)議，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做到資產(chǎn)管理精細(xì)化、規(guī)范化，同時(shí)要強(qiáng)化資金管控，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定健康發(fā)展。二是要加強(qiáng)與地方政府、職能部門的溝通對(duì)接，積極爭(zhēng)取在政策、資金、項(xiàng)目上的支持力度，特別是在應(yīng)收賬款、水價(jià)調(diào)整等工作上要保持常態(tài)化溝通，及時(shí)解決存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn)。三是要強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)控預(yù)算偏差，持續(xù)做好“兩金壓降”“三公經(jīng)費(fèi)”壓降工作，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用指標(biāo)衡量，助力公司2025年目標(biāo)順利完成。四是要加強(qiáng)銀企合作，密切關(guān)注金融政策，科學(xué)謀劃融資工作，助力輯慶污水處理廠改擴(kuò)建項(xiàng)目融資落地，為公司高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦能。